サンシャイン・チェン・イーピング、ポリアオ・シャオリン、亀井ウィーク・シューミングトーク照明市場競争---スタジアム投光照明

- Dec 01, 2016 -

[テキスト/エンジニアリングLEDガン秦] backpfrontp太陽の照明、中国陳Yipingのゼネラルマネージャー:LED照明はまだチャンスのたくさんですbackpbackpfrontp日光はベテランの照明事業、今年の最初の半分の会社の収益は、92 %LEDスタジアムライト、伝統的な照明は、早くキャッチLEDのおかげで、27%低下したので、実質的に従来の照明の低下を相殺して、LEDの性能は、今この蛍光灯を含む私たちの全体的な省エネランプは、私たちがそれを実行するために出した財務諸表、苦しい移行を経験する前であっても、高出力LED洪水ライトの成長はありません。 全体として、主な収入を照らす太陽光は米国市場から来ており、米国経済は今や回復しており、他の国よりも速く発展していますが、昨年の中国市場は、私たちは偉大な動き、収入と利益の成長をしました。パブリックは依然として安いので、これが電気供給業者が火災の理由を選ぶ理由です。 私は、コストは革新的でなければならないと思う、必ずしも極端にコスト管理するために、主に新製品を開発するために言われていない。次の3年間、太陽照明あなたが安定した成長を維持したい場合は、点灯; 2番目はインテリジェントな照明を行うことです、今年はこれが方向だと思っています。 第三に、私たちは光を考えています。品質とシーンの照明の追求、私は関連する照明の芸術の未来が発展の次の2~3年であると考えています。 さらに、市場アクセスの側面は、私はパッケージ全体が製品そのものを結合しようとしていると思うので、製品はディーラーが自分の製品を売るお金を稼ぐことを感じているはずです。もしあなたの製品を売るお金がなければ、 。 以前は貧しい人々よりも以前の小売業でしたが、まだプロジェクトを行う力があります。 将来の省エネルギー能力は大きく、T8ランプは世界中で40億を持っています。 まだ多くの機会は、ビジネスを行う方法を見て、我々は自信を持っています。 backpfrontpは照明の会長のために集まる小林:散らばった散らばった光のための市場の安定した拡大backpbackpfrontpはあらゆるステップをより慎重に集める、散らばっていて安定した行く、私達は1つのビジネスエリアしか持たない、 2006年には、LED屋内照明、高品質で優れたサービスに焦点を当て始めました。これにより、当社はコアコンピタンスを構築しています。長年にわたり、数多くの戦略パートナーが誕生しました。今年私たちはそれを変更したい、それは米国、日本とヨーロッパだけでなく、国内ベースの韓国、今年私たちの国内市場はまだ成長しているが、それは約15%です素晴らしいです。競争は、主に価格が非常に激しいです、誰もが小売電気事業者が私たちのビジネスと非常に一貫していると言うが、価格はこの分野では非常に困難であるため、 未来への道のり、海外市場は米国市場にあります、これに基づいた製品、電球を始めました私はそれが自動化された大型製品だと思っていますので、元の注文に従ってください現在の主な製品は、ランプ、天井ランプ、LEDパネルライト、フレッシュライトなどです。 バックファームパックは、主に細分化のセグメントを取る、限られた企業資金のために、それは優先顧客になり、戦略的な協力として扱うので、顧客が私たちの顧客基盤を拡大し、市場。 行くために小さなステップが、非常に安定していますが。 backpfrontp亀井照明マーケティングゼネラルマネージャー周Shuiming:非常に重要なbackpbackpfrontpを強化するための管理を強化亀井照明は、ビジネスの30年間行われ、LED空港光の前半も、おそらく40%以上、今年は比較的大きな側面かもしれないその伝統的な商業照明は非常に速くダウンし、もう一つは伝統的な海外の開発を行う時間は非常に遅いです今年の最初の半分から私たちは変更を開始する、これは約海外で約3000万人増加した、後半からは基本的な生産海外市場から見ることができますアップスイングは、LED街路灯の照明がある成長している場合。 将来の判断のためのbackpfrontpは、我々はもちろん、良いとされている業界は、我々はまた、今年よりも困難になりますアプリケーションの観点から2016年に信じていたと思います。 環境は2つの主要な側面がある良いではありません、一つは大きな環境への影響であり、第二は市場では、我々は売掛金の多くを持って、会社だけでなく、管理の改善を行うこの点で我々はインベントリを減らす必要があります、インベントリコストを削減することなく、実際には非常に悪いRGB LEDの洪水の光のコストは、我々は6月に開始され、この分野で仕事をしています。 私たちは利益を上げ、経営を改善しなければなりません。 backpfrontp 2016年、私たちは大規模ないくつかの側面を行う、最初はマレーシア、ブラジル、我々はレイアウトにあるなど、より大きな海外市場を作る、我々は従来の商業照明をより専門的にしなければならないので、第三は経営改善です。 私たちはオンラインモードを持っている、オンライン販売モデルは、私たちは全国の小売端末を行うだろう、小売ディーラーは、この秋は非常に高速ですが、これはプロジェクトとの良好な関係を持つ可能性があります。 家族のネットワークを規制する小売りの部分は、将来との関係を持って、我々はまた、この1つのレイアウトです、我々は元の小売、私たちの顧客が解決するためにインターネットを使用したい、これは私たちが行方不明である。 バック


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